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木门十大品牌广千木业开创3+新模式

时间:2016-05-18  来源:中国门业网  阅读:552
内容简要:4月6日的国务院常务会议,3个议题可用3大+概括,分别是:标准+、流通+、医改+。改革的策略和路径体现在加号中,决心也体现在加号
4月6日的国务院常务会议,3个议题可用3大“+”概括,分别是:标准“+”、流通“+”、医改“+”。改革的策略和路径体现在加号中,决心也体现在加号中,当然最后的效果还是体现在加号中。

然而广千木业做为中国木门十大品牌连续5年上榜、山西龙头木门企业、就于2016年2月3日提出3个+的创新改革策略;产品升级创新“+”电商“+”商连商的新型模式。

广千木业16年来一直秉持着“以人为本”“创新服务”“经典产品”以标准理念发展至今,推动广千木业3+方案,有效实施3+内容,并保证能看到实际有利于木门行业,有利广千木业的未来发展。

在中国木门行业内大大小小的门厂数不胜数,由华东某天、华南某展、西部某川占领一方市场,以木门市场为主,而广千木门正座落于华北地区,鹤立鸡群专注中高端木作市场。在这东、西、南、北地区,强大的四家木门企业一直青云直上,并带动了整个木门行业的市场。

本次广千木业3+战略部署推进了“互联网“+“电商”,结合互联网有效的推动了广千木业在业内的知名度,并与“电商”+“木门创新”+“互联网”的相结合带动了整体销售份额,并第一时间扩散出去。

广千木业3+模式

产品+: 创新研发,科学设计,并融合为一体;

创新+:广千木业在2013年已完全脱离产品单一化的模式,并通过2年时间改革创新研发出木文化产品,并结合创新1.5+N的新型营销模式。

电商+: 广千木业自成立以来一直借互联网的力量推崇向前,并以B2B商城,创意营销型电子网络模式,绑定每一位经销商,通过线下培训,线上实践操作,以一个总帐号 开设多个子帐户的模式,并统一售价,超越了淘宝单一化木门销售厂商,有效的解决了网点覆盖不全而不可销售的难题。

此次3+方案从2016年3月已完全落地实施,完美的验证了广千木业做为中国木门十大品牌的执行理念,创新改革的正确思想,本年度有望再次推进深入到每一个木门企业,并得到效仿,实现广千木门十大品牌的真正品牌价值,实现广千木门在未来20年、30年以至多年后中国木门行业百年龙头企业。

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